Как грамотно провести цифровизацию полимерного производства

Читайте об этом в серии новых публикаций на нашем портале ПОЛИ&ПРО

Компании, работающие в сфере переработки, всё чаще сталкиваются с ростом операционных издержек. Основные причины лежат в области планирования и управления производством. Частые переналадки оборудования, сложности в согласовании работы смежных участков, организация смен и персонала, отсутствие прозрачной прослеживаемости ТМЦ в цехах, неупорядоченность складского учёта — всё это накапливается и приводит к сбоям, срывам сроков поставок и снижению качества продукции. Традиционные (ручные) способы организации производства уже не в состоянии быстро и эффективно справиться с подобными проблемами. Выход один — внедрение цифровых технологий и, в частности, системы MES (Manufacturing Execution System), отвечающей за оперативное управление производством.

О примерах внедрения своей системы MES-APS «Калибр» на предприятиях связанных с переработкой пластмасс с нашим порталом поделилась компания «Индастриал Клауд».

Основанная в 2015 году, «Индастриал Клауд» успешно реализовала более 100 проектов по цифровизации в разных отраслях по всему миру. В команде компании работают высококвалифицированные программисты и инженеры организации производственных процессов. Это позволяет учитывать особенности производства и находить общий язык с промышленниками. Продукты «Индастриал Клауд» не только соответствуют техническим требованиям, но и помогают компаниям трансформировать бизнес, интегрировать корпоративные системы и эффективно управлять данными.

Подробней о разработках компании и примерах их применения читайте в статье «Цифровизация полимерного производства — шаг к выживанию, а не просто инвестиции в инновации» в разделе «Блог ПРОФИ».

Реклама: ООО «Индастриал Клауд» Erid: 2W5zFHVafff